Duerch d'Zäit verréit de klassesche "Industrial Management and General Management" déi déif Konnotatioun vu Management.An dësem Buch liwwert den henri fayol eis net nëmmen en eenzegaartege Spigel, deen d'Gestiounsweisheet am industriellen Zäitalter reflektéiert, awer weist och d'allgemeng Prinzipien vun der Gestioun, deenen hir universell Uwendung d'Aschränkungen vun der Zäit iwwerschreift.Egal wéi eng Industrie Dir sidd, dëst Buch féiert Iech fir d'Essenz vun der Gestioun déif ze entdecken an Äert neit Denken iwwer d'Gestiounspraxis ze stimuléieren.
Also, wat ass d'Magie, déi dëst Buch fir bal honnert Joer als d'Bibel vum Management ugesinn huet?Maacht mat der Suzhou Group d'Liesendeelungsversammlung sou séier wéi méiglech, liest dëst Meeschterstéck mat eis, a schätzt d'Kraaft vun der Gestioun zesummen, sou datt et op Äre Fortschrëtt brillant kann blénken!
D'Liicht vum Prinzip ass wéi d'Liicht vun engem Liichttuerm.
Et ass nëmme nëtzlech fir Leit déi den Approche Kanal scho kennen.
Henri fayol [Frankräich]
Henri Fayol,1841.7.29-1925.12
Management Praktiker, Management Wëssenschaftler, Geolog a Staat Aktivist ginn als "de Papp vun der Gestioun Theorie" vun spéider Generatiounen geéiert, ee vun den Haapt Vertrieder vun der klassescher Gestioun Theorie, an och de Grënner vun der Gestioun Prozess Schoul.
Industrial Management an General Management ass säi wichtegste Meeschterstéck, a seng Fäerdegstellung markéiert d'Bildung vun der allgemenger Gestiounstheorie.
Industrial Management and General Management ass e klassescht Wierk vum franséische Managementwëssenschaftler Henri Fayol.Déi éischt Editioun gouf 1925 publizéiert. Dëst Wierk markéiert net nëmmen d'Gebuert vun der allgemenger Gestiounstheorie, mee ass och en epochesche Klassiker.
Dëst Buch ass an zwee Deeler opgedeelt:
Den éischten Deel diskutéiert d'Noutwennegkeet an d'Méiglechkeet vun der Gestiounsausbildung;
Den zweeten Deel diskutéiert d'Prinzipien an d'Elementer vun der Gestioun.
01 Teammember Gefiller
Wu Pengpeng, He Xiuli
【 Abstrakt】Management ass Planung, Organisatioun, Direktioun, Koordinatioun a Kontroll.Gestiounsfunktiounen sinn offensichtlech anescht wéi aner Basisfunktiounen, also verwiesselt d'Gestiounsfunktiounen net mat Leadership Funktiounen.
[Abléck] Management ass keng Fäegkeet déi nëmmen déi mëttel- an héich-Niveau Firmen beherrschen.Management ass eng Basisfunktioun déi Leader a Membere vun engem Team mussen ausüben.Et ginn dacks e puer Stëmmen op der Aarbecht, wéi: "Ech si just en Ingenieur, ech brauch keng Gestioun ze kennen, ech muss just schaffen."Dëst ass falsch Denken.Gestioun ass eppes un deem all Leit am Projet musse matmaachen, sou wéi zum Beispill e Projetsplang maachen: wéi laang d'Aufgab erwaart ass fäerdeg ze sinn, a wéi eng Risiken wäerte begéinen.Wann d'Participanten vum Projet net driwwer nodenken, ass de Plang vum Teamleader am Fong net machbar, an datselwecht gëllt fir anerer.Jidderee muss fir seng eegen Aufgaben verantwortlech sinn a Gestiounsfunktiounen ausüben.
Qin Yajun an Chen Yi
Abstrakt: Den Aktiounsplang weist op d'Resultater, déi erreechen solle ginn, a gëtt gläichzäiteg den Aktiounswee fir ze verfollegen, d'Etappen, déi iwwerschratt ginn an d'Methoden, déi benotzt ginn.
[Gefill] Handlungspläng kënnen eis hëllefen eis Ziler méi effektiv z'erreechen an d'Qualitéit an Effizienz vun eiser Aarbecht ze verbesseren.Fir d'Zil, wéi an der ETP Training erwähnt, soll et ambitiéis sinn, zouverlässeg an der Evaluatioun, häerzlech, strukturell Wee, an d'Zäit waart op kee (HEART Critère).Benotzt dann de Bambusmanagement-Tool ORM fir déi entspriechend Ziler, Weeër a Meilesteen fir d'Aufgaben ze analyséieren, déi musse gemaach ginn, a setzen e klore Zäitplang fir all Etapp a Schrëtt fir sécherzestellen datt de Plang zu Zäit fäerdeg ass.
Jiang Jian Zhang Qi Hien Yanchen
Abstrakt: D'Definitioun vu Muecht hänkt vu Funktioun of, a perséinleche Prestige kënnt vu Wäisheet, Wëssen, Erfahrung, moralesche Wäert, Leadership Talent, Engagement an sou weider.Als exzellente Leader spillt de perséinleche Prestige eng onverzichtbar Roll an der Ergänzung vun der verschriwwener Muecht.
[Sentiment] Am Léierprozess vun der Gestioun ass et néideg d'Relatioun tëscht Muecht a Prestige ze balanséieren.Och wa Kraaft eng gewëssen Autoritéit an Afloss fir Manager ka liwweren, ass perséinleche Prestige gläich wichteg fir Manager.E Manager mat héije Prestige ass méi wahrscheinlech d'Ënnerstëtzung an d'Ënnerstëtzung vun de Mataarbechter ze kréien, sou datt d'Entwécklung vun der Organisatioun méi effektiv fördert.Manager kënnen hir Wëssen a Fäegkeet duerch kontinuéierlech Léieren a Praxis verbesseren;E gutt moralescht Bild duerch éierlech an zouverlässeg, onparteiesch Verhalen opzebauen;Baut déif interpersonal Bezéiungen andeems Dir Mataarbechter këmmert an hir Meenungen a Virschléi lauschtert;Demonstréiert Leedungsstil duerch de Geescht vu Verantwortung ze huelen an Verantwortung ze huelen.Manager mussen oppassen fir de perséinleche Prestige ze kultivéieren an z'erhalen wärend se Kraaft ausüben.Exzessiv Ofhängegkeet vu Muecht kann zu Resistenz vun de Mataarbechter féieren, während d'Ignoréiere vu Prestige d'Autoritéit vun de Leader beaflosse kann.Dofir mussen d'Manager e Gläichgewiicht tëscht Muecht a Prestige fannen fir dee beschten Leadership Effekt z'erreechen.
Wu Pengpeng Ding Songlin Sonn Wen
Abstract: An all soziale Schichten kann de Geescht vun der Innovatioun d'Leit hir Begeeschterung fir d'Aarbecht stimuléieren an hir Mobilitéit verbesseren.Nieft dem innovative Geescht vu Leader, ass den innovative Geescht vun alle Mataarbechter och néideg.A kann dës Form ergänzen wann néideg.Dëst ass d'Kraaft déi d'Firma staark mécht, besonnesch a schwéieren Zäiten.
[Gefill] De Geescht vun Innovatioun ass eng wichteg dreiwend Kraaft fir sozial Fortschrëtter, Entreprise Entwécklung a perséinleche Wuesstem ze förderen.Egal wéi d'Regierung, d'Entreprisen oder d'Individuen, si musse stänneg innovéieren fir sech un dat ëmmer verännert Ëmfeld unzepassen.Innovativ Geescht kann d'Leit hir Begeeschterung fir d'Aarbecht stimuléieren.Wann d'Mataarbechter begeeschtert sinn iwwer hir Aarbecht, si si méi fir hir Aarbecht gewidmet, sou datt d'Aarbechtseffizienz a Qualitéit verbesseren.An de Geescht vun der Innovatioun ass ee vun de Schlësselfaktoren fir d'Begeeschterung vun de Mataarbechter ze stimuléieren.Andeems se stänneg nei Methoden, nei Technologien an nei Iddien probéieren, kënnen d'Mataarbechter Freed an hirer Aarbecht fannen an esou hir Aarbecht méi gär hunn.Innovativ Geescht kann d'Mobilitéit vun de Leit verbesseren.Am Gesiicht vu Schwieregkeeten an Erausfuerderunge kënnen d'Mataarbechter mat innovativem Geescht dacks Schwieregkeeten stellen an dapere nei Léisunge probéieren.Dëse Geescht vu getraut erauszefuerderen kann net nëmmen Entreprisen hëllefen, Schwieregkeeten z'erreechen, awer och méi Wuesstumsméiglechkeeten fir Mataarbechter bréngen.
Zhang Dan, Kong Qingling
Abstrakt: Kontroll spillt eng Roll an allen Aspekter, wat d'Leit, Saachen an all Zorte vu Verhalen kontrolléiere kann.Aus der Perspektiv vun der Gestioun ass d'Kontroll d'Formuléierung, d'Ëmsetzung an d'rechtzäiteg Revisioun vun de Betribspläng ze garantéieren, a sou weider.
[Gefill] Kontroll ass ze vergläichen ob all Aarbecht am Aklang mam Plang ass, d'Mängel a Feeler an der Aarbecht ze fannen, a besser d'Ëmsetzung vum Plang ze garantéieren.Gestioun ass eng Praxis, a mir begéinen dacks Probleemer, also musse mir viraus denken: wéi se se kontrolléieren.
"Wat d'Leit maachen ass net wat Dir frot, mee wat Dir kontrolléiert."Wärend der Ausbildung vu Personal Reife ginn et dacks Exekutoren déi zouversiichtlech sinn datt se de komplette Plang an d'Arrangement verstanen hunn, awer et ginn Noléissegkeeten an Ofwäichungen am Ëmsetzungsprozess.Wann Dir zréck kuckt an iwwerpréift, kënne mir dacks vill gewannen duerch de Prozess vun der gemeinsamer Iwwerpréiwung, an dann d'Gewënn a Schlësselpunkte resuméieren.Den Design ass ganz effektiv am Ëmsetzungsprozess.Och wann et e Plang, Design an Arrangement ass, ass et néideg der Zilkommunikatioun Wee ze kontrolléieren an ëmmer erëm ausgeriicht.
Drëttens, ënner dem etabléierten Zil, solle mir Ressourcen duerch Kommunikatioun koordinéieren, d'Zil zerstéieren, "deem säin Zil ass, deem seng Motivatioun ass", d'Echtzäitbedürfnisser vun de Projetsleaderen, koordinéieren an hëllefen hinnen d'Zil méi effizient z'erreechen.
02 Instruktor Kommentaren
D'Buch Industrial Management and General Management ass e klassescht Wierk am Beräich vun der Gestioun, wat vu grousser Bedeitung ass fir d'Theorie an d'Praxis vum Management ze verstoen an ze beherrschen.Éischt vun all, Fa Yueer Gestioun als onofhängeg Aktivitéit an ënnerscheet et aus anere Funktiounen vun enger Entreprise.Dës Vue bitt eis eng nei Perspektiv fir d'Gestioun ze kucken an hëlleft eis d'Essenz an d'Wichtegkeet vun der Gestioun besser ze verstoen.Gläichzäiteg mengt Fa Yueer dass Gestioun engem systematesch Wëssen System ass, déi zu verschiddenen organisatoresch Formen applizéiert ginn, déi gëtt eis eng ëmfaassend Visioun op Gestioun Bléck.
Zweetens, déi 14 Gestiounsprinzipien, déi vum Fa Yueer virgestallt goufen, si vu grousser Bedeitung fir d'Praxis vun den Entreprisen an d'Behuele vun de Manager ze guidéieren.Dës Prinzipien sinn entwéckelt fir d'Ziler vun den Entreprisen z'erreechen, wéi Divisioun vun der Aarbecht, Autoritéit a Verantwortung, Disziplin, vereenegt Kommando, vereenegt Leedung an sou weider.Dës Prinzipien sinn d'Basisprinzipien déi an der Entreprise Gestioun gefollegt musse ginn an eng wichteg Roll spillen fir d'Effizienz an d'Virdeeler vun den Entreprisen ze verbesseren.
Zousätzlech, Fa Yueer fënnef Gestioun Elementer, nämlech Planung, Organisatioun, Kommando, Koordinatioun a Kontroll, déi eis eng ëmfaassend Kader de Prozess an Essenz vun Gestioun verstoen.Dës fënnef Elementer bilden de Basiskader vum Management, wat vu grousser Bedeitung ass fir eis ze guidéieren fir d'Gestiounstheorie an der Praxis ëmzesetzen.Endlech, Ech appreciéieren wierklech Fa Yueer virsiichteg an déif Kombinatioun vu ville philosopheschen Weeër vun denken a sengem Buch.Dëst mécht dëst Buch net nëmmen eng klassesch Aarbecht vun Gestioun, mä och e Buch voller Wäisheet an Opklärung.Andeems Dir dëst Buch liest, kënne mir d'Konzept an d'Wichtegkeet vun der Gestioun déif verstoen, d'Theorie an d'Praxis vun der Gestioun beherrschen, a Leedung an Erliichterung fir eis zukünfteg Aarbecht ubidden.
Post Zäit: Dez-06-2023